Em um cenário onde sessenta e quatro milhões de brasileiros enfrentam vulnerabilidade social, a equidade no acesso à saúde continua a ser um dos principais desafios do país. A Boehringer Ingelheim, que celebra setenta anos de atuação no Brasil, tem se destacado por suas iniciativas de responsabilidade social, especialmente na área da saúde. Geraldine Mauro, Head de Sustentabilidade da empresa, afirma: "Nosso foco de sustentabilidade é a saúde, pois é nisso que somos bons."

O programa ANGELS, que visa o tratamento de Acidente Vascular Cerebral (AVC), já capacitou quinhentos hospitais em todo o Brasil. Geraldine ressalta a importância do tempo no tratamento: "Quando um paciente sofre AVC, o marco das quatro horas é essencial." Essa iniciativa é um exemplo de como a empresa utiliza seu modelo de negócios para promover mudanças sociais significativas.

Outro projeto relevante é o programa Abraçar, que desde dois mil e dezoito já realizou mais de quatrocentas e setenta mil espirometrias. Geraldine destaca que "conseguimos avançar e, pelo menos, dar uma luz ao diagnóstico de pacientes do Sistema Público de Saúde." Essas ações demonstram o compromisso da Boehringer com a saúde pública e a melhoria do acesso a diagnósticos essenciais.

A empresa também atua na prevenção de zoonoses por meio do programa Selo de Biosseguridade, que certificou fazendas responsáveis pela produção de aproximadamente cento e vinte mil litros de leite por dia. Geraldine observa que "focamos em saúde para evitar a zoonoses, a transmissão de doenças entre animais e pessoas." Essa abordagem reflete uma visão de sustentabilidade contínua, onde pequenos objetivos são alcançados ao longo do tempo.

Além das iniciativas sociais, a planta da Boehringer em Paulínia, São Paulo, obteve a certificação carbono neutro após cinco anos de investimentos em melhorias. A fábrica, que produz o medicamento veterinário Nexgard, exporta para mais de cem países, ampliando a pegada sustentável da operação brasileira. Geraldine enfatiza que a sustentabilidade deve ser integrada em todas as áreas da empresa, não apenas em um departamento específico.

Para empresas que desejam seguir esse caminho, Geraldine sugere que "se organizem, estabeleçam metas e pensem no que podem fazer de positivo tanto para as pessoas quanto para o planeta." A união em torno de causas sociais pode ser um motor de transformação. Projetos como os da Boehringer Ingelheim devem ser estimulados pela sociedade civil, pois a colaboração pode fazer a diferença na vida de muitos.