Igor Morais, fundador da Kings Sneakers, superou desafios na Cracolândia e transformou sua loja de CDs em uma rede de moda urbana com mais de 160 unidades e faturamento de R$ 350 milhões em 2024. A trajetória inspiradora destaca a importância da persistência e visão de mercado.
Nascido na Cracolândia, em São Paulo, Igor Morais, fundador da Kings Sneakers, é um exemplo de empreendedorismo que se destaca pela perseverança e visão. Desde cedo, inspirado por seu pai, que deixou o Maranhão em busca de melhores oportunidades, Igor decidiu trilhar um caminho diferente do emprego formal. Aos quinze anos, ele pediu R$ 300 emprestados a um amigo, comprou CDs e, em um único dia, transformou esse investimento inicial em R$ 600.
Igor cresceu em um ambiente desafiador, onde a violência e a pobreza eram comuns. No entanto, seus pais sempre enfatizaram a importância da honestidade e do trabalho duro. Com apenas dez anos, ele já trabalhava em uma loja de discos e, aos doze, gerenciava vendedores. Essa experiência precoce moldou seu espírito empreendedor e o preparou para os desafios futuros.
A trajetória de Igor como empresário começou com a New Records, uma loja de CDs focada em rap nacional e black music, localizada na Galeria do Rock. Com um capital de R$ 20 mil, ele investiu em um pequeno ponto comercial. O interesse pela cultura de rua o levou a estudar moda urbana, comprando revistas importadas e observando tendências que ainda não chegavam ao Brasil.
A virada na carreira de Igor ocorreu quando ele encontrou tênis raros da Nike em um outlet. Comprou os modelos com o limite do cartão de crédito e os colocou à venda na loja, vendendo todos no mesmo dia. Essa experiência o fez perceber que queria trabalhar com moda e tênis. A persistência chamou a atenção da Nike, que ofereceu um crédito inicial de R$ 5 mil, permitindo que Igor ampliasse seu estoque.
Com o sucesso da loja, Igor fundou a Kings Sneakers, que se tornou uma referência em streetwear e cultura urbana. A proposta era unir moda, música e autenticidade, criando uma experiência única para os clientes. A estratégia de franquear o negócio se baseou na observação do comportamento dos consumidores e na escassez de lojas especializadas no Brasil. Atualmente, a Kings Sneakers conta com mais de 160 unidades e faturou R$ 350 milhões em 2024.
A filosofia de Igor é clara: o sucesso vem de observar comportamentos e conectar oportunidades. Ele afirma que tudo foi construído com verdade e alma. A história de Igor Morais é um exemplo inspirador de superação e inovação. Em situações como essa, a união da sociedade pode fazer a diferença, apoiando iniciativas que promovam o empreendedorismo e a cultura nas comunidades.
A nova Tarifa Social de energia elétrica, que começa em julho de 2025, promete isenção ou descontos para 110 milhões de brasileiros de baixa renda, com penalidades severas para fraudes. A proposta, do Ministério de Minas e Energia, aguarda aprovação do Congresso e visa reduzir desigualdades no acesso à energia.
Carlos Vereza foi afastado da mesa principal do Lar de Frei Luiz após criticar a falta de diálogo e a ausência de eleições. Ele doou ar-condicionados para a creche e expressou sua preocupação com as crianças.
Belford Roxo, a única cidade fluminense em desenvolvimento crítico, apresenta índices alarmantes: saúde (0,27), educação (0,43) e emprego e renda (0,45). Moradores relatam insatisfação com serviços básicos e oportunidades.
Durante a Semana de Pentecostes, quase três mil pessoas foram vacinadas contra a gripe no Taguaparque, em Taguatinga, com apoio da Secretaria de Saúde e do Governo do Distrito Federal. A ação reforçou a importância da imunização entre os fiéis.
Taguatinga se destaca com o revitalizado Taguaparque, que, desde sua inauguração em 2018, atrai moradores em busca de lazer e qualidade de vida, com investimentos de R$ 13 milhões. O Parque Ecológico do Cortado e o Parque Saburo Onoyama também são elogiados por suas estruturas e opções de entretenimento.
A 13ª Festa do Livro da USP Leste, realizada de 8 a 10 de abril, reuniu mais de 40 editoras, mas atraiu um público menor que o esperado, apesar de um aumento na movimentação em comparação a edições anteriores.